·重視學(xué)歷，更重視能力；重視文憑，更重視水平；

·能者上，不能者、不為者下；

·薪酬與績(jī)效掛鉤，發(fā)展與能力掛鉤；

·打破國(guó)別、地域的界限,堅(jiān)持開放的、國(guó)際化的用人觀；

·任人唯賢，“推倒圍墻建研究院”，組織結(jié)構(gòu)可虛可實(shí)，用工形式可?？杉?，管理方式靈活多樣；

·按勞取酬，通過“持股機(jī)制、分配機(jī)制、創(chuàng)業(yè)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制”讓知識(shí)、成果參與分配。

·堅(jiān)持“百年企業(yè)，百年育人”的目標(biāo)；

·人盡其才，把合適的人放在合適的崗位上，為員工提供縱向和橫向的發(fā)展通道及價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)；

·以項(xiàng)目帶人才，“有多大才能，提供多大舞臺(tái)”；

·培訓(xùn)為先，建立了高層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、基層專業(yè)技能和崗位培訓(xùn)的分層培訓(xùn)體系。

·推崇積極的工作和生活方式，提倡健康和職業(yè)的心態(tài)；

·斥巨資改善員工工作和生活環(huán)境；

·定期組織工會(huì)主席座談會(huì)、員工家庭活動(dòng)日、員工尋根等活動(dòng)來加深員工和企業(yè)的感情；

·實(shí)施員工持股計(jì)劃，讓員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的利益。

：誠(chéng)信客戶、服務(wù)市場(chǎng)

：忠誠(chéng)企業(yè)、忠于事業(yè)

：令行禁止、執(zhí)行堅(jiān)決

：尊重信任、開放包容

：不甘平庸、不斷超越

：堅(jiān)定信念、不辱使命